伊顿公司的创始人 伊顿一号猕猴桃的知识产权所有者 杜毅刚

新伊顿公司成立于2018年,以“建立现代企业、开发民族产业、打造国际品牌”为发展理念,全力实施“全球全时化”经营战略;创建以猕猴桃为核心的高端农产品“全球全时化”产业链科技服务平台。公司汇聚了全球猕猴桃产业界顶尖人才,拥有自己独创的核心技术体系--猕猴桃3.0系统;获得了独家授权且世界领先的二代红心猕猴桃品种“金红一号”,以及独创的具有世界格局和中国特色的“1+N”产业发展模式。公司在业界被尊为“红心猕猴桃教父”的杜毅刚为首的核心人才引领下,带领优秀团队,将猕猴桃科研机构、合作社、产业链各龙头企业等全球优势资源进行整合,致力于构建中国最大的的农经综合服务企业而努力。

伊顿公司的创始人 伊顿一号猕猴桃的知识产权所有者 杜毅刚

(原创:iFresh亚果会采访杜毅刚,如有版权问题,请联系13060053319@126.com)
1985年,他进入猕猴桃行业,从此与猕猴桃结下不解之缘并决心用一生的精力去完成他的猕猴桃世界梦。如今,从事红心猕猴桃专业研究和市场推广三十余年,是中国以至世界行业最活跃的种植专家和产业战略家。

本期iFresh亚果会《约见果界》带你走进依顿,走进依顿创始人杜毅刚先生。下面是访谈实录:

Q

猕猴桃的优质产区应具备哪些要素?

杜毅刚:猕猴桃我做了32年,我从中国零开始,做到现在也是全球最大的产区,尤其红心猕猴桃是我们中国自己的直产区品种,独有的品种。目前,在四川、在贵州、在云南发展的都比较好。我认为做优质的红心猕猴桃它是需要条件的,其气候、土壤和管理系统是三个必要条件。

伊顿公司的创始人 伊顿一号猕猴桃的知识产权所有者 杜毅刚

Q

云南是否能打造北半球最早熟的猕猴桃,为什么?

杜毅刚:云南是可以,有条件做优质红心猕猴桃,这个是没问题的。猕猴桃从北半球来看,能够种植猕猴桃的区域是分布在北半球30度左右的地带。成都30度左右,成都往北打造绿心猕猴桃,晚熟的。四川往南,最好的产区是云南,云南的气候条件也适合打造北半球最早红心猕猴桃,它的温度最早。

云南再往下就不能种了,像广西、海南温度太高了,不能种,所以说把云南这个位置定为北半球最早熟的猕猴桃它是有条件的。

本身红心猕猴桃是猕猴桃中间比较早的,而云南又是区域里比较早的,这也就是为什么我们想把云南打造成北半球最早熟红心猕猴桃基地的原因。

伊顿公司的创始人 伊顿一号猕猴桃的知识产权所有者 杜毅刚

Q

如何实现云南水果产业“弯道超车”、“后发赶超”,您有什么建议?

杜毅刚:云南这个地方从它的纬度、气候特点、土壤,包括整个系统它都是可以种植好的猕猴桃。但是,现在品种选择、技术、管理模式、栽培模式等都很重要。

目前我们蓝田公司是农业部的直属企业,想用蓝田平台和依顿品牌进入云南产区,我们从开始布局就按照国际化的思路去布局。我们引进的品种是全球最好的红心猕猴桃品种,我们引进的技术是3.0技术,现在我们四川的技术还在2.0状态,所以云南这就是“弯道超车”使用3.0技术。

我们的管理模式是合作模式——软实力+硬实力,这里的实力不是蓝田依顿到云南做多大基地,做多少库房,销售多少猕猴桃,都不是这个概念。众所周知,我们的第三时代就是一个合作时代、开放时代、联盟时代。而我们就是通过自身的软实力和当地的两个硬资源——气候资源+资本资源结合起来打造我们云南优质的早期猕猴桃产区,从而实现云南产区后发赶超和弯道超车模式。

Q

“1+N”模式是什么模式?是否是目前优质水果产业链下最佳产业模式?

杜毅刚:“1+N”是我们依顿农业,通过产业链运营以后思考的一个更加符合现代中国新的农业模式。1是平台,伊顿三十余年产业链基于软实力系统,也就是技术系统、品种系统和管理系统,将这个平台和产业链里面的N个农业人,包括他们的种植户、技术系统、营销系统、物流系统和品牌系统形成猕猴桃花粉产业链联盟,从而打造新生态模式。

前期会把我们拥有的三十年经历分享给猕猴桃产业链联盟,接下来我们会邀请有资本力量的、有种植技术的、有土地资源的、有市场平台的商家一起做好中国猕猴桃的产业,尤其当前我们会做好云南猕猴桃产业。

“1+N”模式是来自两个思考,佳沛思考和位置思考。国外引进佳沛模式思考。佳沛模式思考是三端式的思考,佳沛诠释要做最好的,它的品质、它的品牌、它的渠道是最好的,它里面的基因是三端式,种植端、仓储物流端和营销端。三端分立,三端分立以后市场上的利润回来是三端分配,这样形成产业链的共赢状态。

“1+N”这个产业链模式是通过这两个模式的思考从而形成了我们自己的“1+N”模式,这个模式可能不是最好的,但是当前比较适合中国产业化的一种模式。

依顿,致力于中国及南半球红心猕猴桃产业链系统化服务,以依顿专有品牌(金红一号)、依顿猕猴桃品牌、杜氏3.0技术、独创“1+N”商业模式为载体,在帮助农业投资人获得理想收益的同时也让消费者更方便地获得物超所值的美味水果。

伊顿公司的创始人 伊顿一号猕猴桃的知识产权所有者 杜毅刚

新依顿产业集团,是基于依顿农业14年全球化实体产业+金融+市场系统沉淀之后再次转型升级的新系统运行平台。
新依顿,致力于中国及南半球红心猕猴桃产业链系统化服务,以依顿专有品牌(金红一号)、依顿猕猴桃品牌、杜氏3.0技术、独创1+N商业模式为载体,帮助农业投资人轻松获得理想回报,让消费者能更方便地获得物超所值的安全的美味的水果。
向上向善,一生一世,做更好的红心猕猴桃,是创始人忠贞不渝的初心!专注猕猴桃,服务新农仁,是创始人和团队新的历史使命。对标国际,学习佳沛,依顿最终将实现中国有机猕猴桃产业的世界梦。

多年过去,依顿猕猴桃成了成都、四川的地标产品,依顿农业也成为成都市和四川省农业产业化经营重点龙头企业。也是在这时候,情况急转直下。

至2014年,依顿花4年时间,按创业板上市标准模板,投入3个多亿打造以产业+资本系统全部完成。

同年,创业板暂停审核。而受四川汇通担保事件影响,银行急需收贷资本,使得重资产的产业化企业现金流断裂、生产经营无法正常进行,加之依顿错过了新三板挂牌最佳时机,没有了系统正常运行,一切资产等于零而成为负担。所以,3个多亿的投资倾刻间变成了负资产,无以为继。

伊顿公司的创始人 伊顿一号猕猴桃的知识产权所有者 杜毅刚

猕猴桃果

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