网络短文搜集猕猴桃根有机奇异果花粉

北京福瑞通科技有限公司作为中国气调保鲜行业的领跑者，再一次成功运用先进技术和成熟经验，将一座具有中国气调保鲜行业革命性的突破工程，建立在中国西南部地区--贵州水城，使我国红心猕猴桃的保鲜期成功突破六个月。 经该项目气调库贮藏的猕猴桃于2015年8月入库，经过6个月的贮藏，目前，这批红心猕猴桃已顺利陆续出库，在口感、风味、颜色、硬度、失水控制等方面均取得了非常好的保鲜效果。在整个猕猴桃贮藏过程中，未使用任何防腐保鲜剂，真正做到了安全、健康、可持续供应。 ▲猕猴桃花粉打包好即将发运 福瑞通水城猕猴桃超低氧气调库内实景及贮藏6个月出库猕猴桃图片 福瑞通气调库用于贮藏红心猕猴桃的成功，实现了在贵州水城地区，乃至全国范围内第一座真正意义上的猕猴桃超低氧气调库贮藏猕猴桃达到6个月的保鲜传奇，也是世界上首例超低氧气调库应用于红心猕猴桃的长期贮藏保鲜成功案例。从使用的效果上看，红心猕猴桃产品的出库品质及货架期均得到了保证。作为在我国西南部地区的第一座猕猴桃超低氧气调库，福瑞通水城超低氧气调库贮藏红心猕猴桃的成功，为猕猴桃保鲜提供了坚实的技术保障，也将为我国猕猴桃产业发展振兴。 ▲猕猴桃花粉储藏和运输过程需要低温 福瑞通其他保鲜技术突破： 1999年，建成了中国首座冬枣气调库，成功将冬枣保鲜期提高到4个月。 2006年，建成了江西首座脐橙气调库，成功将脐橙保鲜期延长至6个月。 2007年，建成了中国首座超低氧气调库。 2010年，建成了中国首座最先进的速冻玉米库。 2012年，利用气调保鲜技术，成功将深州蜜桃的保鲜期延长至3个月。 2015年，建成了中国首座动态气调库。 福瑞通公司在气调保鲜技术研究方面一直处于国内前列，全国各大新闻媒体，特别是《人民日报》、《香港商报》、《科技日报》、《农民日报》、《中国食品报》、《中国食品工业》杂志等栏目、媒体都曾做系列报道。作为中国食品工业协会、中国冷链物流联盟的理事单位和专家委员会成员，福瑞通深受客户的肯定，曾荣获中国冷链物流50强测评活动“优秀冷链物流技术装备创新企业”荣誉称号、“APEC中国成长企业价值榜——年度绿色企业奖”、“清科——第七届中国最具投资价值企业50强”等荣誉，是中国果品流通协会优秀会员单位。 利用先进的气调保鲜技术，打造鲜活农产品全程产业链 北京福瑞通科技有限公司成立于1996年12月，是北京市高新技术企业。公司拥有多项国家发明专利，并已获得ISO9001质量体系认证，在果蔬保鲜技术领域填补了多项国内空白，并参与全国行业标准的起草、制定及实施工作。截至目前，福瑞通已在国内外建成上百座冷库和气调库工程。   福瑞通公司是国内最早从事气调库建设，且集气调库和各类保鲜库的设计和承建、气调库专用设备的制造、果蔬保鲜技术支持及研发、果蔬采后商品化处理设备等于一体的整体方案提供商。2003年至今，福瑞通公司已与多个国际知名企业建立了紧密的战略合作关系，致力于借鉴发达国家的先进技术与经验，结合我国农业生产实际情况，打造我国鲜活农产品全程产业链。目前，北京福瑞通科技有限公司是国内唯一一家以气调保鲜技术为核心的国际化鲜活农产品全程产业链解决方案提供商。 我们与世界顶级气调设备制造商合作，生产与气调库相配套的新一代VSA脱氧制氮机、二氧化碳脱除机、加湿器、气密门窗、气调库中央控制系统设备，确保了福瑞通气调库达到真正的气密、高效、节能、稳定。 我们与国内外顶尖农业大学、科研院所共同开展果蔬保鲜技术、预冷、包装、质量管理、物流、供应链管理、消费者行为等方面应用性的研究、监测和技术人员培训活动，并将建立自己的鲜活农产品保鲜研发及检测中心。 我们整合国外先进种植管理技术和国内优质资源，实现包括培育种苗、嫁接技术、肥水管理、病虫害防治、果园结构管理等科学种植技术在内的标准化生产过程，从源头开始把控农产品品质。 我们能够提供国际一流的果蔬分选设备，为不同种类的农产品量身定制分选包装解决方案。极大地提高农产品分选效率和精度，推进农业标准化建设，减少资源浪费和环境污染。 从田间到货架，北京福瑞通凭借着在气调保鲜领域二十年深耕细作积累的经验，在整个鲜活农产品供应链中承上启下的重要位置，以及对国内外顶尖技术和资源的超强整合能力，为果蔬产业链上各个节点带来新的技术和理念，不断整合产业链各个环节的优势资源，不断优化产业链内的产品种类，努力打造能经受住实践考验的鲜活农产品全程产业链，为消费者提供健康、安全、优质的产品，为我国的农业标准化、产业化贡献自己的力量！ ▲遵义市播宏猕猴桃果园有限公司是西南地区最大的猕猴桃果业公司，种植1200亩高山猕猴桃，是遵义市农业龙头企业，市级先进扶贫企业。其中猕猴桃花粉项目是中国单体面积最大的猕猴桃花粉园，单体采粉园达到了400亩，丰产期产花粉400公斤，提供高品质、高倍体、高活性的猕猴桃花粉，可以满足30000亩果园的花粉需要。联系微信18030405084 ▲阳光金果G3猕猴桃 （猕猴桃苗什么时间栽种几月份） （g3猕猴桃） （东红猕猴桃种苗） （猕猴桃花粉）

现在，古老的农业又到了变革前夜，这一次的“搅局者”是信息技术——传感器、物联网、云计算、大数据以及互联网，其不但颠覆了日出而作日落而息地手工劳作方式，也打破了粗放式的传统生产模式转而迈向集约化、精准化、智能化、数据化，农业生产因此获得了类工业的产业属性。而互联网电子商务及现代物流的横空出世，使得整个产业链各要素激烈碰撞、重组，线上线下的耦合度空前提高，这极大地拓展了未来农业经营模式的想象空间。 再见陈绍鹏，他名片上的职位已变为“联想控股高级副总裁、佳沃集团董事长兼总裁”。佳沃是联想布局农业的一枚重要棋子。2011年10月，经过千挑万选，联想控股董事长柳传志把联想控股农业领军权杖交给了陈绍鹏。 陈绍鹏无疑是一个拓荒者：他所在的联想集团是一家成立近30年的IT企业，与农业几乎没有任何交集；而陈绍鹏本人虽然出生在甘肃农村，但18岁来北京上大学后就基本与田间地头绝缘。 不过，传统农业正因为IT信息技术而发生巨大改变，从佳沃的品牌标识就能反映这一点：广袤肥沃的原野大地和普照大地的太阳形成了一个指纹符号，代表了佳沃对品质的承诺，更折射出佳沃的科技基因。 昔日联想集团的“少帅”用“幸福、兴奋、幸运”总结了自己新的职业生涯，陈绍鹏强调：“很幸运，接触农业后我深刻体会到，农业与IT高度关联，比如佳沃的全程可追溯系统就让IT技术得到了充分的发挥。” “全程可追溯系统”是佳沃“三全战略”最重要的一部分。全程可追溯系统从选育、种植开始，到采摘、筛选、品控再到物流、终端等产业链，每个环节都进行有效的运营和管控。 “我来做个演示吧!”陈绍鹏掏出手机，打开一个扫描软件，对准一盒蓝莓包装盒上的二维码，佳沃全程可追溯系统的界面马上出现。 这个界面包含五个模块：生产基地、加工工厂、监测信息、物流运输及销售信息。消费者可以看到这盒蓝莓生产流通环节的信息，信息细致到了土壤和水的检测、农残指标，还有加工工厂具体的地址、生产人员等。所有这些信息由强大的后台系统支撑，涵盖了生命周期的所有环节，包括灌溉、修建、授粉、降雨量等。 除了消费端，佳沃的全程可追溯系统还包括企业内部系统。陈绍鹏继续演示内部系统：“想知道一个子基地施了什么肥料，直接从后台点击该基地，系统马上就会显示肥料类型、每株的施肥量及施肥负责人的信息等。” 佳沃的全程可追溯系统涉及到158个环节、超过300人次、产生3100个字段信息量。由此可见，农业的全程可追溯系统操作步骤多，而且是各自操作，不像工厂流水线管理。 “IT系统谁都能做，技术其实并不是最难的，最难的是管理和团队的执行力。”陈绍鹏强调，“像全程可追溯这样的IT技术运用到农业，主要体现在管理效率上的提升、管理体系的健全。” 佳沃常务副总裁汤捷对此深有感触：“以全程可追溯系统中的土壤和水分采集器为例，每50亩为单位安装一个采集器，万亩地需要200个采集器。但如何管理及维护这些采集器呢?最终还得靠人。” “万亩农地不仅面积庞大，地势和气候条件也相当复杂，作业条件枯燥、艰苦，这就需要实际操作人员要有非常强的责任心，而且必须要有检查的方法，保证他们认真履行职责。只有管理到位了，才能够优化技术。” 所以在汤捷看来，农业现代化的过程很重要的一点就是思维现代化，全程可追溯系统改变的也将是传统农业的思维方式，目的是培养从业人员在生产流通等各个环节标准化和流程化等习惯。 农业看起来很美，做起来却很累，但沉下去又会觉得乐在其中。

下面文章是摘抄自互联网的的，原创来源于江苏圣杰果业，在这里多圣杰果业做的工作表示感谢，如果有侵权的地方请通知我。QQ858292666 我一直想抽时间总结一下蒲江县春季猕猴桃开花的时间，无奈每年春季的这几个月实在是太忙了。所以这能转载江苏同行总结的猕猴桃开花时间了。 1、最早花期——东红，伊顿一号，红阳，杨氏金红，晚红，大红，金红50，西选二号，黄金果（晚2天）。 2、第二花期——楚红，金艳，华优，新美，金桃，金阳，翠玉。 3、第三花期——徐香，翠香，米良一号。 4、第四花期——秦美，海沃德，布鲁诺。 2010年江苏徐州丰县的开花时间，仅供参考！有时间我会逐步在加上蒲江县花期的资料。 1、猕猴桃开花：5月5日，东红，伊顿一号，红阳，杨氏金红，晚红，大红，金红50，西选二号，黄金果（晚2天）5月11日败花。 2、5月12日-13日：华优，华优雄株一号，金艳，金阳，新美，翠玉，楚红，金桃，华优雄株二号有1棵开花。 3、5月13日-14日，雄株磨山4号开花。 4、5月15日，米良一号，雄株开花，。 5、5月17日，徐香，，西猕9号（翠香）开花。 6、5月19-20日，海沃德，海沃德雄株开始开花，布鲁诺开始开花。 真是个细致活，明年有时间的话，把蒲江的花期总结了，提供给大家 :)

川之龙公司在猕猴桃种植行业有点小名气，公司的前身是成立与2006年的吉明源农业种植专业合作社，说起这家合作社，在成都和雅安还有做的不错的，合作社很早以前就被评委四川省先进合作社，是一家专门培养茶苗和红心猕猴桃苗的农民合作组织，为了增加经营的范围，在原来合作社基础上有成立公司，我们公司逐渐的拥有了我们自己的一套猕猴桃种植管理模式，不过我们为了可以进一步对于我们公司培养的种植苗进行更好的宣传，我们在实体业务的基础上，增加了网上销售，设计一个属于自己的企业网站。 公司的企业网站总共有三大特点，我们的第一大特点将是我们公司的网站互动性非常强，网站上包含的将是我们企业的公司简介、企业文化、产品展示、新闻中心、在线留言、联系我们等从我公司各个方面都可以使得我们的客户能够从各个方面深入的了解到我们公司的详情。 我们的第二大特性将是我们公司网站设有产品展示这一栏中，可以让我们的客户在浏览我们的网站之时，主要是想买我们的产品，而我们公司为了可以让我们广大的客户能过更好的了解到我们产品，我们在产品展示这一栏中，我们不仅只有文字说明的介绍更加附有了产品图片。可以让客户您可以详情的了解到此产品。 我们的第三大特性就是我们公司的企业网站设有联系我们这一栏，我们客户如果是在种植中遇到了什么问题之时，可以随时与我们公司的技术人员进行详细的沟通。我们公司电话是24小时有人职守，随时解答客户的问题，电话号码：18030405084 （上海红心猕猴桃） （g3猕猴桃） （猕猴桃苗） ▲猕猴桃花粉 （阳光金果g3猕猴桃） （红心猕猴桃苗）

看看淘宝上无良卖家是怎么制造猕猴桃新品种的，仔细对比两张图，你也能从中找出破绽。 第一章图是从淘宝上下载的， photoshop作图的时候也太粗心了把，看第二张图就发现很多瑕疵，造假也要专业点呀。

猕猴桃不是生长季节的施肥诀窍 （有机猕猴桃除草） （猕猴桃苗） （阳光金果g3猕猴桃） ▲猕猴桃花粉 ▲阳光金果G3猕猴桃 一、猕猴桃追肥的最佳时期 根据猕猴桃树需肥特点，全年分4次补给肥料为宜。追肥量应依树势、树龄等灵活掌握。果树生长期追施速效肥料，不仅可调节当年生长和结果对养分需求的矛盾，还能为来年开花结果打下良好的基础。 0.有机肥使用 在早熟猕猴桃采果后，大约是9月份左右，采用穴施肥有机肥，有机肥的使用量大约是每株成年树30-50斤， 1.花期追肥 果树萌芽至开花期消耗养分较多，如果上年贮存养分不足，养分供应不及时，就会使花期延长并降低坐果率。因此，花前应适量追施速效肥。有条件者在花期再喷一次250倍的硼砂水溶液，可大大提高坐果率。 2.花后追肥 落花后幼果和新梢迅速生长，此期追肥可使新梢生长健壮，扩大叶面积，提高光合生产率，减少生理落果。如果花前施肥量大，花后肥可少施。 3.花芽分化前追肥 此期部分新梢已停止生长，幼果在迅速膨大，及时追施适量的氮、磷、钾肥料，可提高叶片的光合效果，促进养分积累，有利于花芽的分化，减轻大小年现象。 4.果实生长期追肥 此期追肥不仅可增加果实当年产量，提高品质，还能促进花芽分化，充实饱满，增加树体养分的后期积累。 以上花前、花后两次追肥应紧密结合，并应以速效氮肥为主，施肥量以每株成龄树施尿素1公斤为宜。第三、四次追肥应以有机肥为主，增施磷钾肥，一般每株成龄树施入畜粪50公斤(当然得依树龄、树势而定，不能一概而论），过磷酸钙1公斤、硫酸钾0.5公斤。每次施肥都应结合浇水进行。 二、施肥的最佳部位 根系中的根毛是果树吸收肥料的主要部位，因此将肥料施于根毛分布集中的区域，是提高肥效的重要措施之一。在一般情况下，水平根的分布范围约为树冠的1～2倍，但绝大部分集中于树冠投影的外缘和稍远处为主。根系的垂直分布则随树种、土质、管理水平不同而异，一般苹果、梨、核桃、板栗和葡萄等根系分布较深，可达70～80厘米，而80％以上的根系集中于60厘米左右深的土层中；桃、李、杏等根系分布较浅，绝大部分在40厘米左右深的土层中。只有依据上述特点掌握果树的施肥部位，就能最大限度地发挥肥效。此外，有机肥分解较慢，供肥期较长，宜深施，化学肥料移动性较大，可浅施。

有人说，有机农业仅仅是一种生产商品的方式、是一套技术标准，和精神生活没有联系，更不是一种文化。但在小编看来，既然世界上很多地区的文化历史都和传统农耕密切相关，那么以有机农业为基础的，则是属于21世纪的、新型的绿色文化。化学农业的最大特点之一，就是它过分注重技术的扩张和少数人利益的最大化，而忽略了“大多数人”和“文化”的因素。如果有机农业也被过度简化成为一套技术，那么和有机运动本身的初衷无疑是相违背的。 下文来自台湾的环境教育组织——观树教育基金会创办的“食在很重要”网站，虽然是从台湾的有机事业讲起，但对我们仍然有很大的参考价值。希望更多消费者和生产者能渐渐认识到“有机”农业的内在精神，而不是仅仅停留于将其作为一种白纸黑字的技术标准。 有机精神 “有机”是什么?在每一个推广有机的地方，大概都会有一段介绍。而大部分介绍看起来都是一样的官样文字，让人看都不想看地直接跳过。而且这么普遍使用的词，大家都会觉得好像很清楚它的意思。其实，如果仔细研究，“有机”的原始内涵是很深刻的，值得大家去深思了解。 有机的定义：让大家都健康 台湾的法令规定，“有机农产品、农产加工品不得使用化学农药、化学肥料、动物用药品或其他化学品。”也就是说凡是化学合成的东西都不能用。但依照IFOAM(国际有机农业运动联盟，International Federation of Organic Agriculture Movements)的定义：“有机农业是一种维护土壤健康、生态系健康以及人类健康的生产体系。它仰赖自然的力量、生物多样性以及在地的循环;而非使用外来的有害物质。有机农业结合了传统、创新与科学，希望能创造更美好的环境，并且提升所有生命的生活质量与适当的关系。”。这段看起来很艰涩的文字，简单来说，就是“想要让大家都健康”。 或许你会问，这两者有什么不一样呢?如果仔细体会两者的意义，就会发现IFOAM的定义，远比台湾的法令要更全面且完整。 举例来说，如果有人在山坡地滥垦滥伐，辟建菜园。或许他种植过程中都不使用化学合成物，可以取得有机认证标章。但这样的作法符合有机的精神吗? 其他值得思考的例子 1.进口有机产品。虽然不使用化学物质，但运送过程中消耗许多能源、排放许多二氧化碳，对生态系统不健康。最早的有机运动是很强调“在地销售”的部分。 2.种植时令不对的作物，即使不使用化学物质，但仍是不健康的。 3.苦茶粕是天然的物质。但对田中许多生物会造成伤害，因此有些有机耕作者认为不应该使用。 4.台湾的法令规定有机耕作不可使用化学物质，包含微量元素的补充。但这并不会造成生态系统的伤害，是否应该要开放使用呢? 5.在国外有些工业生产式的大型有机农场，与具有作物多样性的小型农场作对比。 6.研究显示，虽然使用有机肥料对土壤比较好。但若是有机肥是购买而不是自制堆肥，则它对环境的好处会被运送肥料所需消耗的能源所抵销。 7.对畜产品而言，除了不使用化学物质如抗生素之外，动物是否采用自由放牧的方式，还是被关在工厂式的饲养场中也是值得关注的议题。 8.咖啡或香蕉等作物，除了不使用化学物质之外，是否使用公平交易的方式也是值得关注的重点。 9.有时候会爆发有机产品检出农药残留的事件，农夫就会遭到严厉惩罚。但若是农夫已采用有机方式种植，已达到维持生态、土壤、人类健康的目的，就不应该以消费者的角度出发一味地要求完全零残留的产品。 10.有些农耕方式如自然农法，会强调更符合自然生态的耕种方式，如不耕犁、不除草等。这些方式也不包含在有机的法令规范中。 为什么会有这样的差别呢?其实是因为执法的方便性。试想，如果依照有机原始这么丰富的意涵，该怎么订定明确的规则、怎么评断谁做的才真正可以称为“有机”呢?因此，在法令上才只规范了“不使用化学药品”这一项。虽然法令的规范有其必要性，但是在实际耕作的时候，不应该忘记在这之外，有机还有更深刻的内涵。 有机的精神：只有用爱护土地的方式才能种出最优质的作物 一般人认为“有机”是“耕种过程中不使用化学合成物”，于是农夫可能会想“这些东西都不能用，会不会作物都种不起来?”消费者可能会想“有机的东西都丑丑的，实在买不下手。”但其实，这些都是错误的观念。 正确的观念应该是：有机种植不使用化学物品，不是因为“不能用”，而是我们“不想用”。如果想要种出优质的农作物，只有用有机的方式才作得到。使用化学合成的东西是种不出好的作物的。 就像人体一样，作物生长也需要各式各样不同的营养成分。但化学肥料仅含氮、磷、钾三种成分，并不足以维持作物的健康成长。[3]台湾的有机前辈陈明煌老师说，作物需要的养分有88种;甚至刘力学认为，比起土壤中各项养分的含量，更重要的是土壤中的各种微生物，因为它们能将各种营养成分合成作物所能吸收的型态。但不论是化学肥料、农药或除草剂，都会伤害土壤中的微生物。 至于各种病虫害，那是作物的症状，而不是病因。因为作物本身没有足够的养分，不健康，才会容易受到病虫害的侵袭。[3]解决的方法应该是治本地让作物长得强壮健康有抵抗力，而不是用药把虫虫杀光光。使用农药或杀虫剂甚至不能说是治标，因为害虫会产生抗药性;而且农药或杀虫剂会伤害土地、伤害其他益虫，反倒使得病虫害更加严重。 因此，在有充足营养支持下生长的作物，应该是比较营养。而有充足营养支持的作物，才能够呈现出作物原本该有的风味，也就是比较好吃。有机作物不使用伤害土地及人体健康的化学物质，当然是比较健康也比较环保的。因此，使有有机的方式，才能够种出最优质的作物。 同样的道理，如果消费者看到的是丑丑的作物，那可能表示这位农夫做得还不够好。有机的蔬菜或许会有一些虫咬的痕迹，但整体来说应该是健康有生命力的，而不是因为没有洒农药而被病虫害攻击得奄奄一息。有位台大教授说过：“如果有机的东西丑丑的我也不会买。”我想就是这个意思。 有机，不只是耕种 一般人想到“有机”，想到的都是“有机种植”。但美国最早有机运动的起源，其实是包含生产、分销、食用不同的层面。生产的部分当然是“无化学物品农场”，分销的部分是“反资本主义的食物消费合作社”，食用的部分则是“反精致烹调主义”。因为生态学告诉我们“你不可能单纯地只做一件事”。在饮食议题只要稍有了解，就会发现许多问题不只是怎么种，还牵涉到怎么买卖、和怎么吃。

在农产品销售中，销售渠道的有无决定生死，对于农业企业，要的是优质的销售渠道。对于资源较差的小品牌，销售渠道布局与设计上的偏差，决定了企业未来的生存状况以及能否较好的开拓市场。 大家都清楚，消费者购买主动性最终决定了产品的生命力，而产品的快速流动则决定了企业能否获得快速发展。这一方面，小品牌固然有许多劣势，但小也有小的好处，就是易于随市场风向的改变来迅速调整营销策略，市场上的一些我们平时不太关注的小品牌，在销售渠道的表现上都非常活跃，且大多处于良性增长状态。 很多小品牌在最初进入市场时，多数是病急乱投医，不管什么样的渠道，什么样的经销商，只要有人洽谈，就力求争取与其合作，造成能产生效益的在经销，而不能产生效益的也在经营，到最后导致没有较为稳定的合作营销渠道，最终让自身品牌发展不起来。所以小品牌农产品在选择经销商的时候，要努力去选择一个拥有较大产品消费群体的经销商，同样也可以反过来先找到适合自己的消费群体，然后沿着这条线找到目标消费者购买渠道，从而确认合作伙伴。 好的销售渠道需要有好的产品才能更加稳固，才能使得产品趋之如骛，所以好的产品是优质渠道与经销商的首选，中小企业要想在激烈的市场竞争中拥有自己长久发展之路，产品是重心，企业要在考虑消费者的需求外，更要明确市场喜欢哪一类产品，确定自己的产品要销售给哪一类目标人群，从而定性自己的流通渠道，然后围绕渠道做好调整。 中小品牌还要有良好的销售机制，因为中小品牌在后期的经营中，自身不可能有巨大的资源去适应市场，在以逐利为商业本质的合作中自身竞争力不强，因此，中小品牌要想在优势不太明显的情况下，让自身品牌能够得到持久的发展，还要采取好的渠道策略，如争取经销商参股、让经销商自由需要的产品、允许他们采取一些适合自身的操作方法等。 生存与发展，首先得有路可走，要走得出去，生存向来是信心满满的艰辛，中小品牌要想生存及发展，就必须抓住自身特性，设计出切合实际的运作方案，为自身产品销售上找出属于自己的道路。