网络短文搜集猕猴桃根有机奇异果花粉

稼兴陈老师总结的猕猴桃管理经验顺口溜，大家参考吧，转载请注明出处。 小暑高温高湿天，桃儿管理最危险， 新苗旺盛叶片绿，酷暑难耐叶儿卷， 头重脚轻假兴旺，保上促下用根道； 叶面施用均衡肥，保叶不离爱尔稼。 新园小苗怕度夏，原因在于根系差， 小小一包益土施，救死扶伤最奇效。 成年果园更虚火，就怕闷热桑拿天， 雨前不做药剂防，放晴才知遭得长， 褐斑爆发满树斑，炭疽爱搞叶边边， 一旦发生难控制，几天吹风光杆杆； 转眼交秋暖洋洋，枝上长梢心慌慌， 秋季抽梢二春到，明年花果梦一场， 莫错防治好时节，稼兴农化有高招， 保得树儿不出事，才有果儿换钞票， 果儿漂亮赚大钱，夜夜笙歌由你操。 本文配图为蒲江川之龙猕猴桃基地图片 （红心猕猴桃花粉） （有机猕猴桃施肥） （有机猕猴桃除草） ▲东红猕猴桃苗 （阳光金果采摘）

（红心猕猴桃花粉） （有机猕猴桃施肥） （有机猕猴桃除草） ▲东红猕猴桃苗 （阳光金果采摘） 奇异果，又称猕猴桃，源自中国，然而，在中国广受消费者追捧的奇异果却是新西兰佳沛奇异果。这一奇异果生产商占据了中国八成进口量，进口量正在持续高速增长，其在中国的出口量达到五年前的2.4倍。为何一个“外乡人”能够“逆袭”并快速抢占中国市场？ 中国成新西兰最大奇异果进口国 4月21日，全球最大奇异果销售公司佳沛公司首席执行官莱恩·雅格（Lain Jager）向第一财经记者表示，在2016年将出口2400万箱(3.3公斤/箱)的奇异果到中国，销量创历史新高，比2015年1800万箱的销量增加了三分之一。 “与此同时，2016年佳沛奇异果在新西兰收获颇丰，中国对我们安全、高品质的水果需求也在持续增长。预计2016年中国的销量将占到佳沛公司总销量的17%。根据目前的增长趋势，中国有望在2016年超越日本，成为佳沛公司最大的出口市场。”莱恩·雅格表示：“佳沛作为新西兰最大的奇异果出口商，占据了新西兰主要的奇异果出口，也就是说，中国将在2016年超越日本，成为新西兰最大的奇异果进口国。” 据悉，在五年前，（2010年），佳沛在中国的销量为1000万箱，2016年将出口2400万箱，是五年前的2.4倍。而事实上，中国才是奇异果的故乡，那么，为何一个“外乡人”能够“逆袭”并快速抢占中国市场？ 佳沛的“逆袭” 奇异果（kiwi fruit）是猕猴桃的洋名字，被称为“水果之王”、“维C之王”，在中国已有1300多年的栽培历史。1904年，被新西兰传教者从中国带回，经过栽培、培育和改良成为奇异果，并在国际上名声大振，如今已成为新西兰果品产业的支柱产业之一。 陕西是猕猴桃的原产地，也是目前世界上最大的猕猴桃种植区。目前，佳沛正在深入中国奇异果产区的核心腹地。据西安中农大唐供应链有限公司总经理侯俊文介绍，作为全球最大的奇异果营销公司——新西兰佳沛奇异果公司的西北地区总代理，自2015年以来，他们在陕西共销售了12万箱新西兰奇异果，比2014年增长近一倍，销量在西北地区排行第一。 佳沛并不满足于目前的“战果”，仍在想尽办法占据更多的中国市场。2015年，佳沛公司与陕西省政府签署了合作备忘录，双方将在陕西省初步建立两个奇异果生产试种基地，并对当地的品种作出评估。 作为一个“外乡人”是如何把原产自中国的奇异果做到“反噬”中国市场的？ 对于这个问题，莱恩·雅格表示，首先，新西兰跟中国分属于南北半球，两国奇异果的丰收季节不一样，新西兰的奇异果正好可以填补中国淡季时期的市场空缺；其次，随着中新两国关贸协定的签署，新西兰商品可以以更低的关税进入中国，客观上降低了新西兰奇异果的价格，进而推动了奇异果的销量；此外，中国的产量不足以满足本土市场的需求。 当然，这只是客观因素，新西兰对奇异果的种植和管理优于国内是主要因素。莱恩·雅格表示，不断发展新的品种以及好的质量管控是佳沛的优势。 放眼全球整个奇异果行业，面临的最大问题还是质量不过关，大多数奇异果供应商的产品质量都不尽如人意，在这种市场环境下，谁能把控好质量就很容易获得市场的认可。 如何保证奇异果的优质？ 除了比较先进的质量管控以及追溯体系，新西兰猕猴桃产业的发展模式跟牛奶产业相类似，佳沛与新西兰几乎所有果农都签署了供应协议，集中了新西兰乃至法国、意大利等多个国家的猕猴桃资源。这样能够将产品更集中，更便于管理，对果农有更严格的质量管控，掌握更大的价格话语权，进而获得更大的利润。在有了丰厚的利润基础下，佳沛又能够更好地去做研发，发展新的品种。这些年来，奇异果的品种一直在不断演化，新西兰开发出的一些新品种普遍优于中国的品种，也更受市场青睐。 “每年，佳沛公司与新西兰奇异果产业都会在科研与创新上投资超过2000万新西兰元，用以培育新品种、调研健康价值和探索新方法，从而帮助种植者生产高品质、可持续生长的水果。”莱恩·雅格表示。 而反观中国，奇异果生产商还比较分散，没有形成强有力的企业能够推动产品研发及质量达到世界先进水平，这就让猕猴桃的故乡虽然产量占据优势，但在品质上略逊一筹，中国要从“猕猴桃大国”升级为“猕猴桃强国”，看来还有很长一段路要走。 本文配图为蒲江川之龙猕猴桃基地图片

（红心猕猴桃花粉） （有机猕猴桃施肥） （有机猕猴桃除草） ▲东红猕猴桃苗 （阳光金果采摘） 摘 要：新西兰通过横向和纵向一体化改变了原有的奇异果产业组织模式，并通过统一奇异果品牌、严控产品质量、对产品和服务不断地创新建立了ZEPRIS品牌，造就了全世界最大的奇异果行销公司，其成功的产业组织模式和品牌经营文化理念对于我国茶叶产业的发展有着充分的很好的借鉴作用。 奇异果产业的分布集中在少数国家，中国、意大利、新西兰、智利、希腊五个国家产量达到全世界产量的87%，意大利、新西兰和智利是传统的奇异果生产大国，2000年后中国奇异果产业发展迅速，逐渐加入到上述三位大国的行列并成为第一大奇异果生产国，但产值很低，缺乏竞争力，国际市场占有率不到1%。相比之下，新西兰奇异果产量只有21%，销售额大且保持迅速增长，国际市场占有率更是超过30%，出口额更是占国际奇异果市场出口总额近38%。新西兰内需市场狭小，将近90%的奇异果用于出口，出口产值占新西兰水果出口总额的比例超过60%，商品贸易额的2.5%。①奇异果产业的发展促进了旅游等产业的繁荣，带来的经济和社会效益远超过统计出的数据，它已经成为新西兰的支柱产业。 一、新西兰奇异果产业的发展历程 新西兰奇异果源于中国的猕猴桃，因果实细嫩多汁，清香鲜美，酸甜宜人，营养极为丰富而广受消费者喜爱，②其特有的膳食纤维不但能够促进消化吸收，还可以令人产生饱腹感。因此，奇异果是减肥与兼顾营养的最佳选择。 1904年新西兰女校长伊莎贝尔带回第一批在中国被称为“鹅莓”、“猕猴桃”的水果种子，并由新西兰知名园艺专家亚历山大培植成功，由于适宜的气候与水土条件，其受人喜爱的独特风味吸引了大量果农栽种，同时新西兰一直进行着猕猴桃的改良工作。1940年开始商品化大生产，1952年开始外销。1959年，新西兰首次使用“奇异果”③称呼历经多年品种改良后的中国猕猴桃。从上个世纪60年代起大量出口，到70年代已形成新兴产业。1988年是新西兰奇异果产业发展中具有划时代意义的一年。国外反倾销等贸易壁垒使得奇异果出口业绩惨淡。为整合原有各自出口的产业局面，新西兰政府出面成立了“新西兰奇异果营销局”，加强从选育品种、果园生产、包装、冷藏、运输、配售及广告促销等环节的配合，使得新西兰奇异果成为新西兰最大的产业，也成为全球猕猴桃市场的领导品牌。1997年，“新西兰奇异果营销局”更名为“新西兰奇异果国际有限公司”，并推出“ZESPRI”作为品牌名称，组成全世界最大的猕猴桃行销公司。1998年他们在中国地区推出中文品牌“佳沛”。目前，新西兰奇异果行销全球70个国家，占全世界总产量的近28%，在每年5-12月的销售期间，国际市场上有70%的猕猴桃来自新西兰，在欧洲甚至可以达到80%。 二、新西兰奇异果产业的成功经验 新西兰奇异果从1988年的出口损失惨重到成为当今世界猕猴桃市场的行业巨头，其成功在于适合其产业发展的合理的产业组织模式，及对品牌行销与管理上的独树一帜。 （一）“一体化”的产业组织模式 产业组织模式是指，产业链上各主体之间通过某种联结机制组合在一起形成的具有特定产业形态和功能的经营方式。[1] “一体化”模式体现在两个方面，一是对横向关联度较高的产业实施一体化，通过生产组织之间的整合，能充分获取运输和营销规模经济所带来的收益；二是对纵向关联度较高的产业实施一体化，向上下游延伸产业链，从而在合并作业、内部控制与协调、供需不确定性、真实成本信息获取、提高进入壁垒等方面具有优势。[2]而且，大量研究表明，农产品的产业组织模式对于农产品的质量安全水平有着密切的影响。[3]上述所有优势在新西兰奇异果行业的发展中均得到了较好的体现。 1.扶持真正的龙头企业。西方化国家的农业产业化是一个农业逐渐附属于产品的产业模式过程，是一个依赖其他经济部门投入（如化肥、机器、种子、肥料和农业化学品）、生产要素替代、专业分工、厂商化和机械化的具有规模经济的过程[4]。规模经济总是与垄断联系在一起，规模经济具有通过实现产品规格的统一和标准化来提高产品质量、大量采购原材料折扣降低生产成本、增进效率；管理人员和工程技术人员的专业化和精简降低管理成本；为改进技术、研究开发新产品、产品行销宣传提供资金等优势，而重组或并购可以形成规模经济。农产品市场结构近乎完全竞争，并购或垄断形成的规模经济，在对外贸易中可以提高中小经营者经营效率，增强中小经营者的谈判地位。 现有的新西兰奇异果国际有限公司（以下简称公司）是产权100%归于果农的企业。[5]它是果农自己的企业，作为新西兰奇异果市场的龙头，垄断着新西兰奇异果的出口渠道，作为国际猕猴桃市场的寡头连接着新西兰果农与国际市场。为保证奇异果在国际市场上的出口持续发展，公司聘请了职业经理人团队管理经营公司的运转，产销各环节实现专业经营。如他们每年不惜重金进行市场调研，以确定不同国家消费者不同口味及对不同大小、不同种类和不同成熟程度产品的需求情况；针对零售销路的特别需求设计不同的产品和服务，其充足的供应量、完善的运销配送系统以及价格优势，加上包括媒体广告、公关宣传、巡回促销活动的行销计划。正是规模上的优势才可以使公司开展上述工作。 企业间并购或垄断的意义在于它可以避免相互间的过度竞争，有助于谋求在行业共性技术和基础技术上的合作与提高，共同对付国外产品的竞争。正是公司的垄断经营摆脱了原先2000多果农相互间无序竞争的泥潭，拥有的定价权则成功规避了需求大国——美国的反倾销贸易壁垒，资金优势又使其能够承担在国际市场推广所需的巨大成本支出。 2.纵向一体化。农产品自由贸易下产品供销一直是横在企业与农户间难以有效解决的问题，收购价格，产品质量，市场势力，农户数量等因素制约着双方合同的签订与执行。当农户处于弱势时，通常会组成合作社或产品协会实行集体供给削减买方势力。然而，传统的此类合作组织因其模糊的产权使得决策者不会为其决策失误造成的损失承担所有责任以及存在的“搭便车”行为而使组织效力有限[6]。企业方面也存在着信息不对称的劣势，他们对于农产品质量无法一一了解，单方的监督成本太高且效率不佳，和众多分散的农户进行供销合同谈判、签订、管理和执行本身就需要大量的人力和财力。 公司每年要与2600多名果农签订供销合同，面对供需的不确定性，为了减少中间交易环节，提高产业运行效率，公司明晰的产权很好的解决了这些问题。新西兰95%的奇异果用于出口，果农的产品除了卖给公司以外，别无选择，完全避免了农户违约的可能。此外，公司以拥有土地作为果农加入的资格，并按照土地多少为股份依据，结合产品质量决定年终的分红，产品质量最终与自己的收益息息相关避免了果农的搭便车行为。而对于公司在收购本地果农的奇异果价格是如何形成的，包括公司与农户的合同签订内容，笔者无法知晓，然而，从公司产权性质和产品质量标准，有充分的理由认为合同成本很低，纵向一体化机制④避免了不完全合约存在的风险且保证了合约的绩效。 （二）品牌经营 品牌是商品的另一面，那些在市场上难以用肉眼观察到区别的商品，传统的经济学认为价格仅取决于供求力量，厂商通常是价格的接受者[7]。而品牌能有效解决这一被动局面，降低信息不对称程度，提高竞争力，因为品牌是一个难以被模仿的企业的无形资产，它是市场区别同类产品的有效途径，好的品牌能给企业带来丰厚的收益[8]。在市场经济不断地走向发达和成熟的今天，品牌经济已成为市场经济发展的新阶段，品牌是该阶段中的企业最重要的核心竞争力。正如杰斯帕·昆德所言，国际市场上的竞争已不再是产品的竞争，转而成为理念与观念的竞争。能够在市场中取胜并赢得市场的企业，必定是那些能够把握最有利的市场价值的企业。在这样的背景下，品牌及其价值的作用显得至关重要并成为公司成败的决定性因素。[9]农业综合企业过去通常不会主动地去创建品牌，它们更乐意寻求政府的保护，然而，新西兰在1984年就取消农业了补贴。无论是企业内部寻求利润最大化的“理性”选择，还是因为丧失政府补贴的外部压力，品牌经营是新西兰农业发展的必然选择。 消费者对品牌的态度可以分为“实用”（Utilitarian） 和 “享乐”（Hedonic） 两个维度。[10]二者分别从物质 （或生理） 层面和精神层面共同构成了消费者效用的基础。公司的品牌经营是怎样使消费者效用尽可能最大化的呢？ 1.产品质量始终是品牌价值的基础。奇异果的实用性在本文开头已经提及，但只有质量安全的产品才能保证其应有的实用性。新西兰经济体小严重依赖外需的特点使得他们极其注重农产品质量安全，为了加强奇异果的品牌建设，新西兰人通过了一系列的立法和完善管理制度来保证农产品质量和其生态环境的安全。如政府规定只有是身形圆润，毫无瑕疵的一级果才可以出口。新西兰奇异果产业的绿色环保计划规定了严格的产品检验标准与最少的农药剂量，使消费者可以安心食用，同时也确保新西兰奇异果在栽培、包装、运送的过程中不会对地球生态环境造成伤害。农产品质量安全可追溯体系的使用使得所有销往国外的奇异果均印有该箱产品果农许可证编号，无论质量、级别、大小还是品种等出了问题，只要一查编号，便对其产地和果农甚至是哪一颗果树都一目了然。在累积70多年经验的基础上，公司从果园选择、土壤管理、枝条定位、成熟采收等方面严格控管；公司开发出独特的虫害管理技术将化学药剂用量降到最低；为了保持奇异果的新鲜美味，从品种选育、采收、包装、储藏、运输及送货都有严格的管理制度，公司还专门派出训练有素的人员负责执行与监督，例如在奇异果包装厂，流水线的最前端是几位目光犀利的女士，她们唯一的职责就是“挑剔”出那些稍有毛病的“次品”（非一级果），这些果将会被打回给果农。公司的产品质量管控使得严格的国际产品质量标准也无可“找茬”。 2.产品、服务创新是品牌竞争的核心。创新是获得竞争优势的决定因素，是企业持续发展的灵魂，为行业迅速发展提供动力。产品及服务创新对于保持ZESPRI的品牌竞争力同样有着重要作用。公司每年都要投入数百万美元研究经费致力于奇异果的研发，从改进风味、外观、方便性及营养成分，到新品种的研究开发，例如1998年上市新品种黄金奇异果营养成分和市场价格分别相当绿色奇异果的1.2和1.7-1.8倍，亩收益更是达3倍以上，极大地提升了产品的附加价值。 诸如其他的创新构想，如提早收成计划，可以将部分奇异果的出口提早到4月份，让消费者早早吃上同样营养美味的奇异果，也使得经销商可以获取更多的利润；试吃活动上，摒弃传统的在节假日于超市摆摊、请顾客试吃的路线，反而于上班时间的午休空档，开着一辆涂满绿油彩的宣传车，满载着一车绿衣试吃人员，穿梭于办公大楼林立处。以工作时间更需要补充维他命的诉求，攻克众多上班族的市场。 3.统一的主体品牌规避风险。单独的品牌命名是规避风险的有效策略，避免因个别产品的质量问题而对所有新西兰出口的产品形象造成打击，统一的主体品牌可以防范子品牌分散化所带来的风险，增强消费者对品牌的识别力，节省广告成本。鉴于此，新西兰政府更是做出了任何果农以自己的品牌出口销售都被视为违法的规定。吴晓云等对摩托罗拉中国电子有限公司的品牌战略案例的研究很好的论证了统一主体品牌的相对优势所在。[11]相比于电子产品，农产品尤其是生命周期较长茶桑果类的更新换代缓慢，它们更适合于使用较为聚合甚至统一的主体品牌。中国七千万茶企不敌英国一个立顿的现象，不排除没有这方面的原因，因为换个角度，就是品牌分散和统一的现象。 4.情感是品牌附加值的源泉。Batra和Ahtola所提到的享乐就是消费者对品牌的情感，品牌情感是品牌价值链的重要构成元素，它始于公司的营销活动，影响消费者的知识，进而影响市场上的品牌表现，最终被市场确定价值。[12]因此，情感对消费行为有着极大的影响，情感品牌化能成为当今深具影响力的品牌管理范式的原因在于消费者的情感是形成品牌附加值的源泉。[13]质量和服务的创新都是为了获取消费对品牌的情感，而最终情感的形成中，文化起着核心的作用。 奇异果的品牌名充满了人文主义特色，自然，健康而又与地域文化相结合。公司并没有仅用地域名称作为产品的品牌名，为了延续其市场形象，更鲜明地表达新西兰奇异果健康活力、营养美味及充满生命力与乐趣的特点，公司投入巨额资金广泛调研奇异果在消费者心中的形象和食用感受，通过电脑程序模拟奇异果品牌名称所要传达的需求信息形式和内涵，程序自动生成的“ZESPRI”这样一个新词，将其作为奇异果的唯一品牌。中文品牌名称“佳沛”一词也是取意于“佳境天成，活力充沛”，它既能反映其产品特点又能满足消费者效用的让人浮想联翩的美丽意境，极富时代感和亲和力。ZESPRI供给的不仅是产品，而且志在传递一种追求时尚新鲜而又积极的生活方式的理念。在其官网上，绿色自然的网站背景，包含奇异图书馆、奇异大片、奇异岛等丰富的内容让笔者深刻感受到产品背后的属于新西兰的独特美丽与文化。在中国，佳沛结合当下年轻人喜爱的连续剧《爱情公寓》有机融合在一起，创造了一种与众不同的完美体验。在奇异果的食用方法上，倡导人们用调羹舀着吃，更显优雅与品味，使之成为众多女性消费者茶余饭后的最佳“甜品”，真正的乐在其中，这些行为无一不影响着消费者对其品牌的情感。

2016年蒲江猕猴桃·城市代言人——“我代言·我自豪”10名蒲江新青年已于10月14日回到蒲江参加“天赐一方·猕恋蒲江”2016年四川省花卉（果类）生态旅游节分会场暨第九届成都猕猴桃节后，回到各自所在的城市以不同形式开展蒲江猕猴桃城市宣传活动。 （有机猕猴桃施肥） （猕猴桃团购） （新西兰阳光金果宣传） ▲猕猴桃花粉 （红心猕猴桃种苗） （猕猴桃种植技术培训教学课程） ▲阳光金果猕猴桃糖度检测 蒲江新青年——杭州王颐，让我们一起来看看她在2016中国农业食品供应链创新峰会暨第四届生鲜农产品电子商务高峰论坛对蒲江猕猴桃宣传活动现场…… 10月28日，由中国电子商务协会农业食品分会主办的“2016中国农业食品供应链创新峰会暨第四届生鲜农产品电子商务高峰论坛”在北京兴基铂尔曼酒店隆重召开。工信部产业政策司副司长辛仁周、农业部信息中心研究与规划处处长韩福军、中国电子商务协会副理事长陈震、中国农产品市场协会副会长吴秀媛、全国城市农贸中心联合会副会长江波等部委及行业协会领导出席峰会并致辞。 此外，峰会还吸引到了包括顺丰、京东、深圳农产品股份、锦绣大地、易果生鲜、浙江达缘、烟台骅达、北京菜篮子集团等300多家企业近400位参会代表以及北京电视台、中国网、新华网、中国农业新闻网、中国农产品网、中国食品网等在内的20余家媒体代表共同参与了此次盛会。 在此次盛会开幕期间和答谢晚宴会上，蒲江城市新青年猕猴桃杭州城市代言人-王颐对蒲江猕猴桃做了宣传取得很好的效果。很多企业负责人通过此次会议，认识了四川有蒲江还有蒲江猕猴桃和丑柑，对蒲江有了新的认识，获得参会代表一致好评。此次宣传的目的就是让更多做农产品生鲜的企业了解蒲江猕猴桃，推广我们的猕猴桃，同时作为宣传人也诚挚的要求企业到蒲江猕猴桃基地考察、洽谈、合作、发展、共创商机。共同为打造蒲江成为中国猕猴桃之都的称号，为蒲江的猕猴桃发展贡献自己的力量。 此次宣传，获得了中国电子商务协会农业食品分会秘书长杨昊鹏对我们猕猴桃宣传工作的大力支持。杨秘书长品尝了猕猴桃之后，对蒲江猕猴桃的口味赞口不绝，说是吃过的猕猴桃中口味最好的，比新西兰奇异果的味道还好，并且表示他们协会的工作就是要把蒲江猕猴桃这么好的产品更好的宣传出去，做好平台对接工作，让跟多的人知晓了解蒲江的猕猴桃。

中国化肥、农药生产和使用量世界第一，农残超标和重金属污染一直是制约我国农林业现代化发展的首要难题。要消除农产品质量安全的两大“隐形杀手”，单靠“管出来”还远远不够，必须坚持“产出来”，走生态优先的绿色化可持续发展之路。 在“川品”走向广阔天地的拓展中，四川省生态文明促进会生态农业专业委员会着眼于推进四川农业生态绿色化生产，与北京绿色太阳零农残研究院达成全面合作协议，共同启动实施“四川零农残生态体系农林战略” 双方签署战氏零农残降解技术项目协议书。目前，我们已在四川成都市、雅安市、都江堰市、攀枝花市、资阳市、阿坝州等州市推广试点1000余亩，在蔬菜、水果、稻谷等领域应用取得既定成效，已超过欧盟检测标准。 （有机猕猴桃施肥） （猕猴桃团购） （新西兰阳光金果宣传） ▲猕猴桃花粉 （红心猕猴桃种苗） （猕猴桃种植技术培训教学课程） ▲阳光金果猕猴桃糖度检测 aa aa 秉川生会破解从“田间到餐桌”农产品食材安全生态零农残技术体系方案，持中国人的健康，从零农残开始”理念的北京绿色太阳零农残研究院，其战氏零农残降解技术，涵盖零农残生产技术、生物农残降解剂、零农残管理系统三大结构，堪称农药残留降解领域取得的重大突破性成果。这一拥有完全自主知识产权的科技创新，在大大缩短有机食品生产时间的同时，还能大幅度减少植物体内的有害重金属含量，结束了无公害食品、绿色食品、有机食品单纯依赖管理方式获取安全食品的传统模式。近年来，北京绿色太阳零农残研究院先后在全国300多个基地培育出零农残蔬菜、水果、粮食等，这一技术已在韩国、巴西、巴基斯坦等十数个国家得到应用。值得一提的是，在2015年第十二届中国科学家论坛上，北京绿色太阳零农残研究院零农残科技创新成果入围“2015中国最具投资价值科技创新发明成果”，战井春教授获得“2015中国最具影响力科技创新人物”和“第十二届中国科学家论坛特别贡献奖”殊荣，并当选中国科学家论坛零农残专业委员会首任主任。 四川是我国水果、茶叶、花卉的主要产区，在农业发展方面具有明显的区位和资源优势。 在四川全力推广应用战氏零农残降解技术，有效解决四川农产品生产、贮藏过程中土壤农残和重金属、产品产量、食品安全、保鲜、抗灾保丰收等急需解决而又长期解决不了的难题，实现农产品产量增加、农残欧盟标准达标、延长保鲜期三大效果，加快四川农产品质量安全信用体系和零农残农产品大省建设，让四川零农残农产品阔步走向世界。 四川省生态文明促进会生态农业专业委员会

现在经常使用的生物绿色防治方法有很多种，首先是用杀虫灯，使用220V交流电的杀虫灯，批发价格只有三百元左右，如果没有220V的交流电，可够购买太阳能杀虫灯，价格大约是一千多元。 下面介绍一种更适合农户小面积使用的生物防治方法，利用糖醋液杀灭鳞翅目和地下害虫。 糖醋液的配置：“糖醋酒合剂”的制作：取红糖1两，米醋2两，白酒1两，水2斤，加入2-3克晶体敌百虫，将上述原料充分搅拌均匀，装到空饮料瓶中，每个空瓶子中装2两混合好的糖醋杀虫液。在饮料瓶左右两侧，各开一个直径4厘米左右的空洞，然后把这十几个瓶子挂到猕猴桃架子上，这样可以起到杀死成年的鳞翅目害虫的作用，挂瓶之后可以观察，每天都有蛾子飞入瓶子中。 杀虫灯和糖醋液可以有效的对付各种鳞翅目、地虫等，但对蚜虫、飞虱等害虫没有什么防治效果，对付这种害虫，可以利用它们有趋黄性的特点，在果园中安装黄板，黄板上有胶粘液，飞虱和蚜虫落到黄板上就会被粘住。杀虫黄板的价格不高，大量批发只要1元多一张，近年来蒲江的猕猴桃园已经大量采用这种方法消灭飞虱，取得了不错的效果。 （g3猕猴桃） （东红猕猴桃苗多少钱一株） （阳光金果sungold） ▲东红猕猴桃花粉 （红心弥猴桃怎么存放熟得快） aa aa