▲Kiwifruit with yellow heart
▲红心猕猴桃苗
▲Kiwifruit with yellow heart
▲yellow Kiwifruit
▲zespri yellow kiwi
陶仙农艺:果树辩证管理研修班各位学友大家好！
我是陶新武
今天做一个课题研究，也希望大家献计献策，红包最高200元，外加请吃火锅
果园项目管理
主要针对50亩以上猕猴桃果园，特别达到200亩以上果园效益偏差，甚至多年亏损。
我们果中果农业公司陈仙座提出《果园顶层设计》，这个发展思路就是从一个个单元化拼凑的技术，今天实施这样，明天干那样，没系统的章法，做一个系统性果园项目管理制度，其实日本和欧美一些国家在果园改善管理这方面有一个整体性方案解决思路，看过《木村和他的苹果树》就是一个持续性改良果园项目管理。
系统性果园项目管理，分为项目目前状况评估，这里有树体状况，土壤状况，以及今后一个时间节点可能出现的隐患问题，以及1年，2年内所要围绕所做的工作。
还有人力成本，生产资料成本，等等综合成本演算，以及两年改善下来与目前状况对比
例如一些园区死树量比较大，那么需要补苗量大，即使未来两年三年也看不到效益，而一些树体衰弱但还只是处于60分的水平，土壤板结程度也是70的水平，这样问题解决起来还比较顺畅，一些果园交到老板手里，一直都是弱树在秧着走，一直没效益，就需要做一个系统性的思考。
我关于果园项目管理也咨询很多在葡萄园和苹果园多年管理方面老师给予很多很多非常好的指点与教导。
现在果园投入与产出不正比，浪费大，效果差，果园老板在几种不同主张和意见不同时，发蒙啦不知道谁说的对，也不清楚做了这件事对后面几件事影响是什么？完全发蒙，所以我们在做系统性项目果园管理思维
我们的力量是渺小和微不足道的，我们果中果团队一定结合一部分跟我们思维方式相近果园一起进行。
望大家给予我们最好的提议和方案，评选优秀方案将由我发200元红包直接跟您！
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